Ramai pembeli, yang ingin menjimatkan wang, membeli telefon pintar Apple bukan dari penjual rasmi, tetapi dari individu. Dalam kes ini, terdapat risiko membeli peranti palsu.
Arahan
Langkah 1
Lihatlah telefon pintar yang ditawarkan kepada anda. Dalam iPhone asli, anda tidak boleh menanggalkan penutup belakang untuk memasukkan kad sim. Di iphone, kad sim dimasukkan dari sebelah. Sejumlah iPhone palsu China mempunyai penutup yang boleh ditanggalkan, dan kad sim dimasukkan ke dalamnya di sebelah bateri.
Langkah 2
Pastikan tidak ada port atau lubang tambahan pada casing telefon. Sekiranya anda diberitahu bahawa anda boleh memasukkan pemacu denyar USB, dua kad sim dan sebagainya ke dalam iphone 4s, jangan percaya. IPhone asli dari sebarang konfigurasi tidak dirancang untuk berfungsi dengan dua kad SIM atau pemacu kilat.
Langkah 3
Lihat perisian yang anda cadangkan. Palsu Cina kadang-kadang agak sukar untuk dibezakan dari yang asli secara luaran, tetapi mereka selalu dikhianati oleh isi dalaman. Antara muka telefon pintar palsu tidak biasa dan tidak selesa untuk digunakan, terdapat kesalahan pada prasasti dalam bahasa Rusia atau Inggeris. 4s iphone palsu tidak mempunyai sistem operasi iOS. Sekiranya program operasi iPhone palsu serupa dengan iOS, ia tidak akan mempunyai iTunes. Sekiranya anda menjumpai ikon iTunes, periksa apakah program ini berfungsi.
Langkah 4
Perhatikan skrin telefon pintar. Kualiti gambar iphone 4s sangat tinggi. Sekiranya anda melihat piksel individu dalam gambar, kemungkinan besar anda palsu. Skrin epal hanya bertindak balas terhadap sentuhan jari anda dan sangat sensitif.
Langkah 5
Ambil beberapa gambar. Sebagai peraturan, palsu dilengkapi dengan kamera murah yang mengambil gambar berkualiti rendah.
Langkah 6
Teliti kotak itu. Nombor siri IMEI pada kotak dan tetapan 4s iphone mesti sepadan. Pastikan untuk memeriksa kandungan kotak. Selain telefon pintar, ia mesti merangkumi fon kepala, manual pengguna, pengecas yang terdiri daripada kabel USB dan lampiran outlet, dan pin untuk memasukkan kad sim.
